Strategi Pemanfaatan Bonus Demografi sebagai Upaya Meningkatkan Pendapatan RSU Pratama Warmare

Beatrik Yunike Yulanda Sroyer; Dasrun Hidayat; Yani Restiani Widjaja

doi:10.59431/ajad.v5i3.610

Authors

Beatrik Yunike Yulanda Sroyer Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya
Dasrun Hidayat Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya
Yani Restiani Widjaja Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya

DOI:

https://doi.org/10.59431/ajad.v5i3.610

Keywords:

Demographic Bonus, Hospital Strategy, Revenue, Productive Age, RSU Pratama Warmare

Abstract

This study outlines the strategies for demographic bonus management to increase revenue at RSU Pratama Warmare of Manokwari Regency. The demographic bonus, which is marked by a predominance of the productive-age population, becomes a strategic opportunity when it is managed through adaptive healthcare services. However, high morbidity and unemployment rates among the productive-age group in Manokwari create significant challenges to hospital revenue. This study used a qualitative approach with informants from hospital management, medical staff, and patients. The results indicated that the hospital has carried out several strategies: healthcare services according to age groups, digitalization, strengthened external partnerships, and health education programs. Although patient visits and service efficiency have increased, problems still exist—limited human resources and infrastructure as well as low public health awareness among the population. The study recommends that strategic management of the demographic bonus can improve hospital revenue through cross-sectoral policy support and strengthened internal capacity.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Beatrik Yunike Yulanda Sroyer, Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya

Program Pascasarjana, Magister Manajemen, Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya, Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat, Indonesia
Dasrun Hidayat, Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya

Program Pascasarjana, Magister Manajemen, Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya, Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat, Indonesia
Yani Restiani Widjaja, Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya

Program Pascasarjana, Magister Manajemen, Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya, Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat, Indonesia

References

Alimudin, M., & Dharmawati, D. M. (2022). Strategi komunikasi pemasaran digital dalam meningkatkan minat pariwisata Pulau Pari (mix method: exploratory sequential design). Jurnal EMT KITA, 6(2), 342–350. https://doi.org/10.35870/emt.v6i2.689

Aprianti, D. I., Suyanto, S., & Choirudin, S. (2022). Tantangan bonus demografi bagi pemerintah. Nusantara Innovation Journal, 1(1), 10–18. https://doi.org/10.70260/nij.v1i1.12

Astriningsih, N. N., Hidayat, D., Adhirajasa, U., Sanjaya, R., & Askes, B. (2023). Implementasi tarif layanan trauma berbasis askes di RSU Grha Bhakti Medika Klungkung. 1(2), 36–45.

Handayani, A., & Sarwono, A. E. (2021). Buku ajar manajemen strategis. UNISRI Press.

Hanri, M., Sholihah, N. K., & Satyagraha, I. P. B. (2024). Pemanfaatan bonus demografi dalam meningkatkan ketahanan sosial. Labor Market Brief, 5(2).

Hidayat, D., et al. (2011). Definisi dan teori komunikasi. http://definisidanteorikomunikasi.blogspot.com/

Jayawijaya, F., Hidayat, D., & Rohendi, A. (2025). Strategi manajemen pelaksanaan pengajuan klaim non kapitasi BPJS kesehatan di Klinik Asiki Boven Digoel Papua Selatan. ProBusiness: Management Journal, 16(1), 105–116.

Kuddi, A., Widjaja, Y. R., Purwadhi, et al. (2016). Inovasi dan tantangan dalam manajemen strategi rumah sakit: Sebuah tinjauan literatur. 4(5), 1–23. https://doi.org/10.53625/jirk.v4i5.8685

Okta, D., & Priatin, E. (2023). Kupas tuntas teori Whelen dan Hunger. 1(1), 17–25.

Purwanza, S. W., Wardhana, A., Mufidah, A., Renggo, Y. R., Hudang, A. K., Setiawan, J., & Darwin. (2022). Metodologi penelitian kuantitatif, kualitatif dan kombinasi. Media Sains Indonesia.

Putro, K. H. (2016). Perencanaan pembangunan di Papua dan bonus demografi 2020. Jurnal Tata Kelola dan Akuntabilitas Keuangan Negara, 2(1), 49–69. https://doi.org/10.28986/jtaken.v2i1.37

Rahmadi. (2011). Pengantar metodologi penelitian. https://idr.uin-antasari.ac.id/10670/1/PENGANTAR%20METODOLOGI%20PENELITIAN.pdf

Rahim, A. R., & Radjab, E. (2017). Manajemen strategi. Lembaga Perpustakaan dan Penerbitan Universitas Muhammadiyah Makassar.

Rohendi, A., Hidayat, D., & Sulistyowati, E. (2024). Efektivitas pemasaran digital, citra merek, variabel intervening kepercayaan pasien pada RSGMP Nala Husada Surabaya. 15(1), 37–48. https://doi.org/10.53625/jirk.v4i6.8908

Safitri, I., Rusnita, A. N., Hasibuan, R. S., Tarigan, F. F., & Siregar, T. M. (2023). Antisipasi dan tantangan bonus demografi: Permasalahan pengangguran di Indonesia menuju tahun 2045. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 28450–28457.

Salma Purba, S., Wasir, R., & Rahmadanti, M. D. (2024). Literature review: Bonus demografi dan sistem kesehatan: Bagaimana mengoptimalkan peluang dan tantangan. Jurnal Mahasiswa Ilmu Farmasi dan Kesehatan, 2(3), 148–157. https://doi.org/10.59841/jumkes.v2i3.1325

Sari, P. P., Paramita, R. M., Purwadhi, P., & Widjaja, Y. R. (2024). Transformasi strategi manajemen rumah sakit dalam menghadapi tantangan kesehatan global: Sebuah tinjauan literatur. Journal of Innovation Research and Knowledge, 4(5), 2585-2592. https://doi.org/10.53625/jirk.v4i5.8684.

Satyahadewi, N., Amir, A., & Hendrianto, E. (2023). Proyeksi peningkatan perekonomian melalui pemanfaatan bonus demografi 2040. Kaganga: Jurnal Pendidikan Sejarah dan Riset Sosial Humaniora, 6(2), 715–725. https://doi.org/10.31539/kaganga.v6i2.7943

Saumana, N., Rotinsulu, D. C., & Rotinsulu, T. O. (2020). Pengaruh bonus demografi terhadap pertumbuhan ekonomi Kabupaten Minahasa Tenggara. Jurnal Pembangunan Ekonomi dan Keuangan Daerah, 21(4), 95–109. https://doi.org/10.35794/jpekd.32840.21.4.2020

Setiawan, S. A. (2019). Mengoptimalkan bonus demografi untuk mengurangi tingkat kemiskinan di Indonesia. Jurnal Analis Kebijakan, 2(2). https://doi.org/10.37145/jak.v2i2.34

Siburian, E. S., Ginting, E. M., Syahfitri, M. D., & Purba, B. (2025). Bonus Demografi Sebagai Peluang dan Tantangan Bagi Indonesia. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 11(1. D), 123-128.

Sidiq, U., Choiri, M., & Mujahidin, A. (2019). Metode penelitian kualitatif di bidang pendidikan. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1-228.

Supriyanto, I., & Amany, A. (2022). Optimalisasi bonus demografi Indonesia dengan penanaman karakter hidup bersih melalui sosialisasi gerakan cuci tangan pakai sabun (CTPS) oleh pendamping program keluarga harapan (PKH). JURNAL SYNTAX IMPERATIF: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan, 3(4), 253. https://doi.org/10.36418/syntax-imperatif.v3i4.174

Ummah, M. S. (2019). Analisis tematik kependudukan Provinsi Papua Barat. Sustainability, 11(1), 1–14.

Widjaja, Y. R. (n.d.). Bisnis, kreatif dan inovasi.

Wilujeng, T. A., Riyadi, T. A., & Ridwan, S. (2019). Analisis Swot Dan Aspek Keuangan Studi Kelayakan Investasi Pengembangan Rumah Sakit Umum Wonolangan Probolinggo. Jurnal Ekonomi & Bisnis, 4(2), 975-986.

Yanuar, R. G. (2023). Program studi S1 administrasi rumah sakit Fakultas Teknologi dan Manajemen Kesehatan Institut Ilmu Kesehatan Bhakti Wiyata Kediri. Academia.Edu. https://www.academia.edu/download/110629316/TUGAS_UAS_PAI_2024_S1_KESEHATAN_MASYARAKAT_10323064_ULLUL_ALBAB_YUFANA.pdf

Yuwono, P. (2022). Bonus demografi dan pembangunan industri di Provinsi Papua. Jurnal Dinamika Ekonomi Rakyat, 1(1), 71–81. https://doi.org/10.24246/dekat.v1i1.4764

Zulfirman, R. (2022). Implementasi metode outdoor learning dalam peningkatan hasil belajar siswa pada mata pelajaran agama Islam di MAN 1 Medan. Jurnal Penelitian, Pendidikan dan Pengajaran: JPPP, 3(2), 147–153. https://doi.org/10.30596/jppp.v3i2.11758.