Pelatihan Adaptive Marketing Strategy untuk Bisnis Kecil Menghadapi Disrupsi Teknologi

Tengku Kespandiar; Elizabeth; Endah Pujiastuti; Musran Munizu; Misrofingah

doi:10.59431/ajad.v5i2.546

Quick Links

Journal

Home: Journal Home
Current: Current Issue
Archives: All Issues
News: Announcements
Search: Search Articles

About

About: About Journal
Team: Editorial Team
Reviewers: Reviewer Team
Indexing: Indexed In

For Authors

Guidelines: Author Guidelines
Submit: Submit Article
Fees: Publication Fees

Policies

Ethics: Publication Ethics
Review: Reviewer Guide
Access: Open Access
Contact: Contact Us

+6281377790601
ajad@msti-indonesia.com
Mon - Sat: 08:00 - 15:00

Articles

PDF

Articles

Pelatihan Adaptive Marketing Strategy untuk Bisnis Kecil Menghadapi Disrupsi Teknologi

Tengku Kespandiar, Elizabeth, Endah Pujiastuti, Musran Munizu, Misrofingah

View Author Affiliations

Tengku Kespandiar: Politeknik Negeri Bengkalis, Indonesia
Elizabeth: Universitas Budi Luhur, Indonesia
Endah Pujiastuti: Politeknik Stibisnis, Indonesia
Musran Munizu: Universitas Hasanuddin, Indonesia
Misrofingah: Universitas Tama Jagakarsa, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59431/ajad.v5i2.546

Published:

August 1, 2025

Pages:

260–265

113

Views

123

Downloads

Article Metrics

Abstract

The accelerated advancement of digital technology has brought about substantial disruption across multiple sectors, notably among small businesses. Numerous small enterprises encounter obstacles in sustaining their operations and remaining competitive due to shifting consumer behaviors, the proliferation of new digital platforms, and the necessity for adaptive marketing approaches. This community engagement initiative sought to strengthen the capacity of small business owners to address technological disruption by providing training in adaptive marketing strategies. The program employed interactive workshops, group discussions, and case simulations, engaging 25 micro, small, and medium enterprise (MSME) participants from diverse sectors within the target area. Training content focused on the evolving digital marketing landscape, the significance of data-driven strategies, effective use of social media, and the application of pertinent digital marketing tools.

Keywords

Training; Marketing Strategies; MSMEs; Technology

Author Biographies

Tengku Kespandiar

Politeknik Negeri Bengkalis

Politeknik Negeri Bengkalis, Kabupaten Bengkalis, Provinsi Riau, Indonesia

Elizabeth

Universitas Budi Luhur

Universitas Budi Luhur, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, Indonesia

Endah Pujiastuti

Politeknik Stibisnis

Politeknik Stibisnis, Kota Tegal, Provinsi Jawa Tengah¸Indonesia

Musran Munizu

Universitas Hasanuddin

Universitas Hasanuddin, Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan, Indonesia

Misrofingah

Universitas Tama Jagakarsa

Universitas Tama Jagakarsa, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, Indonesia

Article Identifiers

Article Title: Pelatihan Adaptive Marketing Strategy untuk Bisnis Kecil Menghadapi Disrupsi Teknologi
DOI: 10.59431/ajad.v5i2.546
Publication Date: 2025-08-01

Journal: AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Volume: 5
Issue: 2
Pages: 260–265

References

Andono, F. A., & Girindratama, M. W. (2023). Pelatihan dan pendampingan digital marketing melalui platform sosial media dan marketplace bagi UMKM kerajinan aksesoris. RESWARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 178–186. https://doi.org/10.46576/RJPKM.V4I1.2359
Basuki, N. (2023). Mengoptimalkan modal manusia: Strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif untuk pertumbuhan organisasi yang berkelanjutan. KOMITMEN: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(2), 182–192. https://doi.org/10.15575/JIM.V4I2.28606
Chairina, P., Kusumastuti, R., & Rusfian, E. Z. (2022). Peningkatan kemampuan dalam mengembangkan model bisnis dan optimalisasi media sosial melalui pelatihan model bisnis dan promosi bagi UMKM. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 6(2), 963–977. https://doi.org/10.31764/JMM.V6I2.6917
Evangeulista, G., Agustin, A., Putra, G. P. E., Pramesti, D. T., & Madiistriyatno, H. (2023). Strategi UMKM dalam menghadapi digitalisasi. Oikos Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis, 16(1), 33–42. https://doi.org/10.37479/JKEB.V16I1.20799
Fauzi, M. H., Munawaroh, M., Hikmatiar, M., & Dwiputri, N. M. (2025). Adaptasi strategis UKM terhadap disrupsi teknologi dan era VUCA: Studi literatur. YUME: Journal of Management, 8(1.1), 839–846. https://doi.org/10.37531/YUM.V8I1.8167
Jayanti, A., Nawangwulan, I. M., Anantadjaya, S. P., Sultan Syarif Riau, N., Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Maju, S., & Kegiatan, A. (2025). Smart marketing for millennials: Workshop branding dan strategi pemasaran digital untuk wirausaha muda. JIPITI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(2), 116–120. https://jipiti.technolabs.co.id/index.php/pkm/article/view/49
Muna, A., Ausat, A., Oka Suparwata, D., & Risdwiyanto, A. (2025). Optimalisasi digital competence sebagai strategi adaptasi dinamis wirausahawan dalam menghadapi disrupsi pasar di era digital. Jurnal Minfo Polgan, 14(1), 173–182. https://doi.org/10.33395/JMP.V14I1.14674
Nugroho, A. Y. (2024). Transformasi digital: Mengoptimalkan strategi e-commerce di era disrupsi. Jurnal Ilmiah Bisnis Digital, 1(1), 56–66. https://doi.org/10.69533/372GVD16
Pranatasari, F. D. (2021). Agile marketing sebagai solusi business disruption menuju kebangkitan bisnis UMKM pasca COVID-19. Modus, 33(2), 196–211. https://doi.org/10.24002/MODUS.V33I2.4662
Ramadhan, A. R., & Nafia, N. (2024). Strategi adaptasi pelaku usaha kecil menengah (UKM) pada masa pandemi dan pasca pandemi: Universitas Gresik. Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA), 2(2). https://doi.org/10.70197/JEBISMA.V2I2.73
Sanusi, S., Larisang, L., Hasibuan, R. P., Ismail, I., & Badruszaman, A. (2024). Pelatihan peningkatan efisiensi produksi dan omset penjualan UMKM melalui pemanfaatan teknologi informasi dan lean manufacturing. PUAN INDONESIA, 6(1), 377–388. https://doi.org/10.37296/JPI.V6I1.287
Sari, E. K., & Ahmadi, M. A. (2024). Kapasitas UMKM: Peran teknologi digital dalam pemberdayaan UMKM Desa Jarum. Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen & Bisnis, 2(4), 42–50. https://doi.org/10.60023/9M081Z53
Sormin, A. S., et al. (2023). Transformasi santri sebagai content strategist: Reposisi pesantren Al-Ittihad Tangerang di era disrupsi. Khadimul Ummah, 7(1), 20–29. https://doi.org/10.21111/KU.V7I1.8885
Surya, A., Stie, L., & Jakarta, G. (2023). Dinamika persaingan di era digital: Strategi manajemen untuk menghadapi disrupsi bagi mahasiswa STIE Ganesha. Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen, 2(3), 201–212. https://doi.org/10.58192/EBISMEN.V2I3.1284
Teruna Awaludin, D., Ananda Yusuff, A., Rosid, A., Sultan Ageng Tirtayasa, U., & Tinggi Ilmu Ekonomi Satria Purwokerto, S. (2025). Peningkatan kompetensi manajerial UMKM melalui pelatihan adaptif di bidang operasional dan pemasaran digital berbasis teknologi 5.0. JIPITI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(2), 111–115. https://jipiti.technolabs.co.id/index.php/pkm/article/view/48
Tohir, M., Gunawan, A., & Fahriza, B. (2025). Edukasi pelatihan transformasi digitalisasi dalam mendukung kewirausahaan berdampak pada pendapatan daerah. Inovasi Sosial: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(2), 42–53. https://doi.org/10.62951/INOVASISOSIAL.V2I2.1365.

Article Statistics

Downloads

Download data is not yet available.

Issue Information

Article Details

Volume:	5
Issue:	2
Year:	2025
Published:	2025-08-01
Pages:	260–265
Section:	Articles

View Full Issue

Additional Information

How to Cite

Kespandiar, T., Elizabeth, Pujiastuti, E., Munizu, M., & Misrofingah. (2025). Pelatihan Adaptive Marketing Strategy untuk Bisnis Kecil Menghadapi Disrupsi Teknologi. AJAD : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(2), 260–265. https://doi.org/10.59431/ajad.v5i2.546